إدارة المشاريع والمحافظ القائمة على الحوكمة

كل مشروع، من احتياج العمل حتى قياس المنافع.

تدير مهام+‏ حوكمة مكتب إدارة المشاريع لديك من البداية إلى النهاية: عشر بوابات مراحل، واعتماد الراعي، وضبط التغيير، واعتماد الميزانية. وتعمل بالعربية والإنجليزية، على السحابة أو على خوادمك الخاصة، بما في ذلك الشبكات غير المتصلة بالإنترنت.

العربية والإنجليزية · سحابية أو باستضافة ذاتية · Active Directory أو الدخول الموحّد

دورة حياة المشروع

عشر مراحل، ولكل بوابة صاحب قرار.

عند تفعيل دورة الحياة، تسلك كل مبادرة المسار المحوكم نفسه، وتحدد كل بوابة من يتخذ القرار فيها.

  • 1–4 قبل المشروع
  • 5–8 تنفيذ المشروع
  • 9–10 الإطلاق وتحقيق المنافع
  1. احتياج العمل

    يقدّمه صاحب الطلب · ويراجع مكتب إدارة المشاريع كل حقل

  2. مقترح العمل

    يكتبه صاحب الطلب · ويجيزه مكتب إدارة المشاريع

  3. تقييم الجدوى

    توقّع عليه وحدات الأعمال · ويجيزه مكتب إدارة المشاريع

  4. اعتماد الميثاق

    يعتمده الراعي · فيُنشأ المشروع

  5. بدء المشروع

    يحدد مكتب إدارة المشاريع الحوكمة والفريق والتقارير

  6. التخطيط

    يعدّ مدير المشروع الخطة · ويعتمدها مكتب إدارة المشاريع

  7. التنفيذ والمتابعة

    تقارير حالة دورية · ويؤكدها مكتب إدارة المشاريع

  8. الاختبار

    توقيعات الأمن واختبار القبول والأعمال

  9. الإطلاق

    يعتمده مدير الوحدة ثم مكتب إدارة المشاريع

  10. الإغلاق وتحقيق المنافع

    تقييم المنافع وقياس المؤشرات · ويغلقه مكتب إدارة المشاريع

عند تفعيل دورة الحياة، تصبح المبادرة مشروعًا حين يعتمد الراعي ميثاقها، ولا تُغلق دورة حياتها إلا بعد قياس المنافع.

تعرّف على آلية دورة الحياة ←

مصمّمة للحوكمة

منظّمة بما يكفي لمكتب إدارة المشاريع، وواضحة لكل من ينجز العمل.

تجتمع الموافقات والميزانيات والمخاطر والتقارير في مكان واحد، ولكل قرار صاحبٌ مسمّى وسجلٌّ محفوظ.

قرارات لها صاحب

لكل موافقة صاحب قرار مسمّى، ويمكن للرعاة ومديري الوحدات إسناد موافقاتهم إلى من ينوب عنهم خلال غيابهم. ولا يُسند أي توقيع إلى أطراف الطلب الذي يُراجَع، وعند تفعيل دورة الحياة يمكن رفع التغييرات على النطاق أو الجدول الزمني أو الميزانية في طلب تغيير من ست خطوات.

اقرأ المزيد: قرارات لها صاحب

ميزانية تحت السيطرة

طلبات تغيير الميزانية يعتمدها مدير ثانٍ، وعقود وأوامر شراء تُصرف الدفعات مقابلها، وعند التفعيل، اعتماد كل دفعة من شخص غير الذي أدخلها.

اقرأ المزيد: ميزانية تحت السيطرة

العرض المناسب لكل دور

لوحات لمكتب إدارة المشاريع وللمحفظة وللتنفيذيين، و«أعمالي» لبقية المستخدمين. كل رقم مأخوذ من سجلاتك، وأي بطاقة لا سجلات لها بعد تُوسم بوضوح بأنها بيانات توضيحية.

اقرأ المزيد: العرض المناسب لكل دور

دعم أصيل للعربية والإنجليزية

واجهات ومخطط جانت من اليمين إلى اليسار، وقوالب مشاريع ودليل مستخدم باللغتين، وعطلة أسبوعية تحددها أنت لحساب تواريخ المهام.

اقرأ المزيد: دعم أصيل للعربية والإنجليزية

تُنشر حيث يجب أن تبقى بياناتك

على سحابتنا أو على خوادمك الخاصة، بما في ذلك الشبكات غير المتصلة بالإنترنت. ويمكن الدخول عبر Active Directory أو Microsoft Entra ID أو مزوّد OpenID Connect مثل ADFS (استفسر منا عن مزوّدك).

اقرأ المزيد: تُنشر حيث يجب أن تبقى بياناتك

ذكاؤك الاصطناعي بشروطك

اربط مزوّد ذكاء اصطناعي خاصًا بمؤسستك متوافقًا مع واجهة OpenAI؛ وفي الاستضافة الذاتية يمكن أن يكون خادم نماذج على شبكتك. يساعد في الكتابة بالعربية أو الإنجليزية، ولا يجيب إلا مما يحق لكل شخص الاطلاع عليه، ويُسجَّل كل طلب في سجل المراجعة.

متاح في خطة Unlimited.

اقرأ المزيد: ذكاؤك الاصطناعي بشروطك

حيث يُنجَز العمل

طرق العرض التي تعمل بها فرقك كل يوم

لوحة وجدول ومخطط جانت ومراحل في كل مشروع، وجدول بيانات لمديري المشاريع ومكتب إدارة المشاريع، إلى جانب تخطيط الموارد وسجل المخاطر والتقارير.

app.mahamplus.com/projects/42/board
تجديد الموقع الإلكتروني لوحة كانبان
+ مهمة جديدة
لم تبدأ 2
مراجعة نظام التصميم
مرتفعTWI 4.5
ترحيل المحتوى
منخفضTWI 0.8
قيد التنفيذ 2
بناء الصفحة الرئيسية
حرجTWI 6.0
التكامل عبر API
متوسطTWI 1.5
مكتملة 2
دليل الهوية
مكتملة
اعتماد أصحاب المصلحة
مكتملة
نظرة عامة على الإدارة لوحة مكتب إدارة المشاريع
هذا الربع
11
في المسار
2
معرّضة للخطر
1
حرجة
44%
استهلاك الميزانية
المشاريع حسب المرحلة
المشاريع حسب الحالة
تجديد الموقع الإلكتروني المخطط الزمني (جانت)
الربع الرابع 2026
الأسبوع12345678
الاستكشاف
التصميم
البناء
الاختبار والإطلاق
تجديد الموقع الإلكتروني عرض الجدول
+ إضافة صف
المهمةالحالةالمسؤولالاستحقاقTWI
بناء الصفحة الرئيسيةقيد التنفيذس14 أكتوبر6.0
التكامل عبر APIقيد التنفيذع18 أكتوبر1.5
مراجعة نظام التصميملم تبدأج21 أكتوبر4.5
دليل الهويةمكتملةر6 أكتوبر1.2
ترحيل المحتوىلم تبدأط25 أكتوبر0.8
حمل الفريق تخطيط الموارد
الأسبوعان القادمان
نثرخجنثرخج س سارة ع عمر ج جمال ر رنا ط طارق
أقل من 40%40–70%70–90%90–100%أكثر من 100%
تجديد الموقع الإلكتروني تقرير حالة المشروع
PDF · البريد الإلكتروني
حالة المشروع — أكتوبر 2026
الملخص التنفيذي
المعالم
الاستكشافمكتملة
التصميم82%
البناء30 نوفمبر
تجديد الموقع الإلكتروني الشدة × الاحتمالية
8 مفتوحة
4 3 2 1 1234

الصفوف: الشدة · الأعمدة: الاحتمالية

تأخر توريد المورّدحرج
توسّع النطاق في المرحلة الثانيةمرتفع
إجازة أحد الأشخاص الرئيسيينمتوسط
توافق المتصفحاتمنخفض
المهام المسندة القائمة والتقويم
14 مسندة
اعتماد نصوص الصفحة الرئيسيةاليوم
مراجعة عقد واجهة APIغدًا
التحضير لعرض نهاية الدورةالخميس
تحديث سجل التغييراتالأحد
فرز صندوق الواردمكتملة
أكتوبر
27282930123456789101112131415161718192021222324

شاشات توضيحية ببيانات افتراضية.

جرّبه

مؤشر TWI: درجة أولوية لا مجرد تصنيف.

يحوّل مؤشر وزن المهمة (TWI) الأولوية من تقدير شخصي إلى رقم واحد. هذه هي المعادلة التي تقيّم بها مهام+‏ المهام: حرّك المؤشرات لترى كيف تتضافر الأهمية والاستعجال والجهد والمدة.

الأهميةمدى أهمية المهمة مرتفع
الاستعجالمدى إلحاح الحاجة إليها مرتفع
الجهدحجم العمل المطلوب متوسط
المدةأيام العمل اللازمة لإنجازها 8

المعادلة TWI=(3 × 3 × 3)÷8

3.38
درجة TWI
أولوية عالية

تحصل المهام الأهم والأكثر استعجالًا والأثقل جهدًا على درجة أعلى، بينما توزّع المدة الأطول هذا الثقل على أيام عمل أكثر.

كيف يعمل مؤشر TWI ←

العربية والإنجليزية

من اليمين إلى اليسار، منذ الأساس.

العربية والإنجليزية في واجهة واحدة مصممة أصلًا للكتابة من اليمين إلى اليسار: تخطيطات معكوسة، ومخطط جانت من اليمين إلى اليسار، وقوالب مشاريع عربية، ودليل مستخدم بالعربية، ومساعدة في الكتابة بالذكاء الاصطناعي تُبقي النص العربي عربيًا.

حدّد أيام العطلة الأسبوعية لمؤسستك، فتتبعها مدد المهام وتواريخ استحقاقها ومخطط جانت. وتُضبط المنطقة الزمنية على مستوى المؤسسة وعلى مستوى كل مستخدم.

العربية والإنجليزية والخليج ←

لوحة التحكم + مشروع جديد التقدم 68% المخاطر 2 تحديث البوابة الإلكترونية تكامل نظام الموارد البشرية
بالأرقام

حوكمة تُقاس بالأرقام.

10
بوابات مراحل، من احتياج العمل حتى قياس المنافع
6
خطوات لضبط التغيير، من الطلب حتى الإغلاق بعد التحقق
2
موافقتان قبل الإطلاق في دورة الحياة: مدير وحدة الأعمال ثم مكتب إدارة المشاريع
20
قالبًا جاهزًا للمشاريع، كلٌّ منها بالعربية والإنجليزية

شاهدها مطبّقة على إجراءاتك.

احجز عرضًا توضيحيًا نستعرض فيه طريقة حوكمة مشاريعك اليوم، بالعربية أو الإنجليزية. أو ابدأ مجانًا واستكشف بنفسك.

تحتاج مهام+‏ على خوادمك الخاصة؟ تُسعَّر الاستضافة الذاتية لكل مؤسسة على حدة. اطلب عرض سعر ←